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亳州汽修厂:如何从根本上解决留不住员工这一问题

发布日期:2019-08-26 20:11:40  作者:车店长  来源:亳州汽修厂  访问量:244

[导读]?#20309;?#20102;更好的激励员工斗志和干劲,可以借助汽车维修管理软件的员工绩效功能,为员工设置了提成比,让每个员工都能通过手机直接查看个人绩效,施工提成等,最大程度...

  相信很多汽修厂都遇到过留不住员工这一问题,新员工难招,老员工留不住,人员不够,门店运营遭遇困?#36873;?#20197;前的汽修专业还是比较?#35753;?#30340;,都是老板挑员工。但随着时代的改变,越来越少人从事汽修这个行业,导致该行业出现用工荒的?#32622;媯?#21464;成员工挑老板的?#38382;啤?#22914;何从根本上解决留不住员工这一问题,成为每一个汽修厂老板都应该关注的问题。

  汽修行业用工荒原因


亳州汽修厂:如何从根本上解决留不住员工这一问题1


  究竟是什么原因让汽修行业出现“?#24515;?#20154;想出来,行外人不想进去”的?#32622;?车店长认为根源归纳起来不外乎以?#24405;?#28857;原因:

  一、薪资水平过低

  很多维修技师的薪资比工厂类的职位薪资还要低。甚至不如一个外卖小哥,付出与收入不成正比,导致很多年轻人望而却步。

  二、前途渺茫

  汽修之路太难熬,很多从事汽修行业的人不知道个人成长之路在何方。想从一名学徒变为一名资深技师,需要耗费大量的时间和精力,想要在别人店里干出点前途来,着实太?#36873;?#33258;己单干?#32622;?#26377;太大的把握。

  三、回报周期太长

  汽车机修,是一个专业性很强的工作岗位,唯有不断的积累经验,才能真正的成长,而汽车品牌和类别繁多,需要很长的时间去摸索。通常前期工?#21183;?#36941;较低,高工资都是资深技师拿的,从学徒变为一名资深技师,这个回报周期太长,坚持下去实在太?#36873;?br/>
  四、粗狂式管理

  很多门店对雇佣关系的理念还未转变,认为不行就换,到哪就得遵守哪的规矩,说让你怎样干就得怎样干。不去倾听每一个员工的想法,员工一入职就开?#20960;?#31181;管教。上?#24405;?#20043;间存在严重的隔阂,员工对企业不满,人员流失?#39318;?#28982;也?#36879;?#20102;。

  五、社会认同感不强

  从事该行业的都没有太高的学历,本身就很?#21592;埃?#20877;加上社会对该行业的认同感有待提高,行业人员被定为为底层工人。

  六、心理承受能力差

  反正自己不缺钱,在哪都是打工,何必忍气吞声受客户、老板的气,面对外界各种压力,一言不合就辞职。

  七、追求转变

  在这个不缺吃、穿的年代,很多人追求的是公平、认可、尊重和存在感,而不是在种种制度下苟且。给再多的钱,干的不开心,也不干。

  八、没有明确的人生计划

  自制力差,?#32622;?#26377;明确的人生规划,对于大部分的打工族来说,只要开心就行,在哪都时给别人干活,职位无高低,开心就好。

  如何解决这一问题


亳州汽修厂:如何从根本上解决留不住员工这一问题2


  孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和。意思是说,再有利的时机和地势,都不如团队的齐心协力。天时无法改变,好的地理位置花钱可以买到,唯独人和,这是一个企?#30340;?#33267;整个行业的命脉。不管做哪个板块,做得再透,人没有带好,没有优质的人员储?#31119;?#36825;个企业就不会有未来。一个好的管理者,永远都是把员工放在第一位的。

  1、谈钱最实际

  可以将员工的薪资与门店的利益直接挂?#24120;?#21161;员工有效突破工资天花板,从根本上提高员工的工作积极性了。

  为了更好的激励员工斗志和干劲,可以借助汽车维修管理软件的员工绩效功能,为员工设置了提成比,让每个员工都能通过手机直接查看个人绩效,施工提成等,最大程度的激励员工的工作积极性。想要调动员工积极性,必须做到绩效提成清晰透明化,让员工心中有底是很关键的。

  2、得员工心者得天下

  关注团队的每一个成员,重视他们的成长。?#32321;?#33021;够与团队及时进行沟通交流,了解他们的真实想法。比如看?#25509;?#21592;工情绪不好,主动安抚鼓励员工;看到做得好的,要懂得赞美几句;遇到比较优秀的员工,记得重点培养。并且不定期组织员工团建,增加团队间的互动。

  3、鼓励员工

  现在的90后、00后不?#28304;?#20987;教育这一套,鼓励才能让他们做得更好。不要随意打骂学徒,换位思考,正因为他们是学徒,做错了是正常的,遇到问题发脾气没有用,及时沟通积极改进,才是最重要的。

  4、相互竞争并相互学习

  制造学习的氛围,对员工定期进?#20449;?#35757;与?#24049;耍?#25552;高员工的综合能力。用公平、公正、公开的方式,让员工之间进行技能比拼,并划分不同的技能等级,优秀的员工得到肯定,从而增加员工的荣誉?#23567;?#23384;在?#23567;?#34987;认可?#23567;?br/>


亳州汽修厂:如何从根本上解决留不住员工这一问题3


  留不住员工,招不到人其实并不存在的。员工们要的很简单,只要能解决温饱问题,养家问题,钱给到位,给予足够的尊重和鼓励,给予他们成长、发展的空间,他自然愿意跟着你,努力干。

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电?#20843;?#38598;厅:说的没错,留不住人是?#24615;?#22240;的,现在大家都很现实,也很忙,没有时间听大话(2019-09-21 19:07:38)

亳州汽修厂阿弥:相比普通工人,汽车维修工属于拥有专业技能的技术工,所以更难招(2019-08-26 20:18:40)

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