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眉山汽修厂:拓展连锁新店,怎么少的了以下工作

发布日期:2019-08-22 18:59:18  作者:车店长  来源:眉山汽修厂  访问量:149

[导读]:最后,面对多家连锁门店,为了更便于总部统一管理,一定要使用汽车维修连锁软件,它不仅具备汽车维修管理软件的基本功能,还能统筹管理多家门店,实现门店的客户...

  汽修品?#21697;?#23637;到一定阶段,要想进一步发展,就会选择开连锁新店。那怎么筹备拓展连锁新店呢?需要我们提前准备哪些工作?准备过程中又有什么需要注意的点呢?拓展连锁新店,怎么少的了以下工作。针对这些问题,车店长为大家详细盘点?#24515;?#20123;筹备流程。

  一、开店的三个原则


眉山汽修厂:拓展连锁新店,怎么少的了以下工作1


  1、投入不超过XX万:各汽修厂的开办投入,含开业后的流动资金,总投入应控制在预算内(具体是根据自己门店的经营情况制定)。

  2、面积不超过XXX平方:整个汽修厂的实际使用面积,含门店?#23433;?#36710;位,应不超过XXX平方?#20303;?br/>
  3、完全回报不超过两年:收回汽修厂开设投入,不超过两年。

  以上原则相辅相成,如遇客观条件发生变化,可根据上述比例,按实?#26159;?#20917;进行对应的战略调整。

  二、经营定位

  1、目标消费者

  汽修厂的主体目标消费者,根据门店的定位设定,以具体的?#38382;?#22914;下:

  1)收入:个人收入XXX元以上

  2)年龄:18-35岁,中青年为主

  3)特征:爱好自由,宣扬个性,?#19981;?#25509;受新事物,新观念,具有休闲消费习惯或认同

  2、经营?#38382;?br/>
  门店进行的经营?#38382;?#21487;按实?#26159;?#20917;填写。

  三、厂?#36153;?#25321;


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  汽修厂厂?#36153;?#25321;,应满足如下基本要求:

  1、地段:交通方便,最少应该靠近车流量较多的马路。

  2、面积:XXX平方米以上,同时应不超过XXXX平方?#20303;?br/>
  3、人流:人流量较大。

  4、环境:店周边环境(以门店为圆心,1公里为半径)存在如:企事业单位群体总量(企事业单位含政府机关、职能部门、学校、医院、零售企业等);存在成型的?#29992;?#23567;区群体;300米半径内有紧邻的车流量较大的加油站、停车场、高速公路等公共设施。

  5、配套:汽修厂选择地址应具备下述的配套功能:

  1)水、电、排污等公?#19981;?#30784;设施供应;

  2)门店前空旷面积较大,方便泊车;

  3)周边环境无施工,污秽等不洁环境,道路?#24049;茫?br/>
  4)具备宣传广告位更好。

  四、资金保障组筹备工作

  责任人:财务会计

  主要跟进人:筹备组组长

  工作内容:

  1、开办费?#30473;?#21010;的拟订及控制;

  2、装修费?#30473;?#21010;的拟订及控制;

  3、资金的运转保障;

  4、装修材料的采购、设备、工具、物品、零件等相关制作的采?#28023;?br/>
  5、装饰材料价格的审核及入库申领管理;

  6、日常费用的登记及账册的建立;

  7、财务成本控制管理计划的拟订;

  8、仓库货品储备计划;

  9、财务出纳、稽核管理;

  10、汽车维修管理软件的确定及安装、调试;

  11、前台的理论、实操演练培训;

  12、税务登记证、代码证的办理、经营发票到位、营业执照的办理和到位;

  13、客户工作及往来关系的建立。

  五、人事证照安排组筹备工作


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  责任人:总务主任

  主要跟进人:筹备组组长

  工作内容:

  1、各岗位人员的编制计划;

  2、员工招?#31119;?br/>
  3、培?#23548;?#21010;的拟订和实施;

  4、工服设计制作;

  5、办公物品的申购计划;

  6、办公室的规划、布置;

  7、员工宿舍的租赁;

  8、筹备组人员工作餐的确定;

  9、员工培训期间的食宿落实;

  10、员工培训期间的待遇计划;

  11、建审报告;

  12、消防证件的办理;

  13、卫生许可证的办理;

  14、员工健康证件的办理;

  15、汽车维修经营许可证的办理;

  16、修理工上岗证的办理;

  17、施工场地的安全保卫工作管理跟进。

  六、营销组筹划工作

  责任人?#27827;?#38144;主任

  主要跟进人:筹备组组长

  工作内容:

  1、合作合同的签署?#27827;?#21512;作方的洽谈及合作文件的起草;与合作方合同的签订。

  2、装修封场、对外宣传工作

  1)装修进场时间的确定;

  2)装修封场?#38382;?#30340;确定;

  3)装修外围宣传布置?#38382;?#30340;确定;

  4)装修外围宣传;

  5)布置内容的设计、制作跟进,布置跟进;

  6)制定企业视觉识别VI手册

  7)招聘广告的设计及发布。

  七、产品组筹备工作


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  责任人:车间?#38469;?#20027;管

  主要跟进人:筹备组组长

  工作内容:

  1、维修项目内容的拟订;

  2、车间工具、零件申购计划;

  3、车间设施的安装配?#32454;?#36827;工作;

  4、车间完工设施、墙面、地面、天顶卫生的清理;

  5、组织员工进行临时性的?#25237;?#21450;货品搬运。

  八、前台服务主筹备工作

  责任人:前台主管

  主要跟进人:筹备组组长

  工作内容:

  1、前台员工定编计划;

  2、前台员工招聘面试;

  3、招聘员工的筛选?#24049;耍?br/>
  4、前台员工培?#23548;?#21010;;

  5、前台设施、办公用品申购计划;

  6、各岗位员工分工计划;

  7、员工实操演练;

  8、组织员工进行临时性的?#25237;?#21450;货品搬运;

  9、员工宿舍的安排和跟进。

  九、经营指标及回报分析


眉山汽修厂:拓展连锁新店,怎么少的了以下工作5


  主要包含以下几点:

  1、日均进厂台次

  2、单车平均修费

  3、人均绩效指标

  4、毛利/利润率

  5、一次修复率

  6、客户满意率

  7、客户流失率

  8、保?#25307;?#20445;率

  9、额外项目成功率

  10、单车综合成本

  拓展连锁新店筹备工作是否顺利,关键在于筹备计划的分工是否合理,是否将人用到位,并能及?#22791;?#36827;。要想新店顺利开业,一份详细的计划书是必不可少的。

  以上这份新店筹备计划书,只是一个模板,具体的内容,则需要大家根据自己的实?#26159;?#20917;进行细化和完善。而在制定计划书之后,最重要的是落实到实处,而不是?#30473;?#21010;书成为?#29616;健?br/>
  最后,面对多家连锁门店,为了更便于总部统一管理,一定要使用汽车维修连锁软件,它不仅具备汽车维修管理软件的基本功能,还能统筹管理多家门店,实现门店的客户管理、店铺管理、员工管理、财务管理、库存管理等多方面的统筹工作。

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最新留言:

眉山汽修厂阿道:做一件事情之前一定要详细规划好,这份计划模板很详?#31119;?#19981;仅适用于开连锁门店用,开新店同样可以借鉴(2019-08-22 19:11:41)

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